Strategy


Durch Balanced Scorecards wird der Zusammenhang zwischen den bedeutendsten strategischen Zielen eines Unternehmens und den für diese relevanten Leistungskennzahlen konsolidiert dargestellt. Hierbei findet eine Unterteilung in die vier Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse sowie Lernen und Entwicklung statt.
Bei Basel II handelt es sich um eine Rahmenvereinbarung, die im Juni 2004, durch den Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht getroffen wurde. Die Vereinbarung umfasst drei Säulen, welche insbesondere strikte Eigenkapitalvorschriften ergeben, um die Sicherheit im europäischen Finanzsystem zu gewährleisten.
Key Performance Indicators (KPIs) dienen der Darstellung von Unternehmens- und branchenspezifischen Leistungsfähigkeiten. Sie eignen sich somit als wichtige Kennzahlen, um konkrete Aussagen über den Fortschritt oder die Güte von Aktivitäten innerhalb einer Organisation zu treffen.
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Mit unserer Unterstützung begegnen unsere Kunden drängenden Themen und Herausforderungen, die sich aus dem Wandel der Branche und neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen ergeben. Als "partners for change" meistern wir gemeinsam die einzige Konstante – die Veränderung.