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Regulatorisch
sicher steuern.
NORD/LB Norddeutsche Landesbank
Referenz SaaS-Betrieb
Implementierung von Impairment
Für die Umsetzung der neuen IFRS‑9-Anforderungen entschied sich die NORD/LB für zeb als Implementierungspartner und die Einführung von zeb.control Impairment.
Ergebnisse auf einen Blick
Die NORD/LB entschied sich für zeb als Partner zur Umsetzung der neuen IFRS-9-Anforderungen an die Risikovorsorgeermittlung. Gemeinsam wurde zeb.control Impairment eingeführt und in die bestehende Systemlandschaft integriert.
Ausgangslage & Ziele
Die Einführung des Rechnungslegungsstandards IFRS 9 stellte die NORD/LB vor umfangreiche fachliche und technische Anforderungen. Gesucht wurde eine Lösung, die eine vollständige Risikovorsorgeermittlung ermöglicht und gleichzeitig die Anforderungen von Finanz- und Meldewesen unterstützt.
Ziele
- Umsetzung der IFRS-9-Anforderungen
- Einführung einer zentralen Impairment-Lösung
- Definition eines fachlichen und technischen Zielbilds
- Integration in die bestehende IT-Landschaft
- Sicherstellung einer vollständigen Finanz- und Meldewesenberichterstattung
Die Lösung: Implementierung von zeb. control Impairment
Die NORD/LB entschied sich für zeb und die Implementierung von zeb.control Impairment. Nach Abschluss der Auswahlphase startete die Umsetzung mit einem interdisziplinären Projektteam aus Fach- und IT-Experten. Ziel war die erfolgreiche Produktivnahme der Lösung zum vorgegebenen Erstanwendungstermin.
Kernelemente
- Interdisziplinärer Projektansatz
- Enge Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
- Einführung von zeb.control Impairment
- Integration in die bestehende Systemlandschaft
- Vorbereitung der termingerechten Produktivsetzung
Anforderungsanalyse und Zielbilddefinition
Bis Mitte 2016 wurden die fachlichen IFRS-9-Impairment-Anforderungen der NORD/LB-Gruppe erhoben und detailliert dokumentiert. In Workshops mit Rechnungswesen, Finanz- und Risikocontrolling, Sonderkreditmanagement und IT wurden die Anforderungen an die Lösung präzisiert und in einem Pflichtenheft festgehalten. Parallel dazu wurde ein technisches Zielbild einschließlich der Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen entwickelt.
Schwerpunkte
- Fachliche Anforderungsanalyse
- Workshops mit relevanten Fachbereichen
- Erstellung eines Pflichtenhefts
- Entwicklung eines technischen Zielbilds
- Schnittstellendesign für die End-to-End-Verarbeitung
Ergebnisse und Zukunftssicherheit
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REFERENZEN
Ausgewählte Referenzen
Mit unserer Unterstützung begegnen unsere Kunden drängenden Themen und Herausforderungen, die sich aus dem Wandel der Branche und neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen zum Risikomanagement ergeben. Als "partners for change" meistern wir gemeinsam die einzige Konstante – die Veränderung.
