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Lösung
Benefits
Schnell – Reduktion Einführungsdauer und -umfang, hochautomatisierte Neartime-Kalkulation ohne manuelle Eingriffe durch verbindliche Erfüllung vereinbarter Service-Level-Agreements.
Flexibel – Die Reaktionsfähigkeit auf volatile Fachanforderungen durch Austausch der Methoden gestaltet sich im SaaS-Abo in der AWS-Cloud noch flexibler.
Günstig – Betriebskosten fallen gänzlich weg und man erhält kalkulierbare monatliche Kosten – durch echte „Pay-as-you-use-Abrechnung" fallen nur für tatsächlich beanspruchte Leistungen Kosten an.
Zukunftssicher – Verwendung des Betriebsmodells der Zukunft mit unmittelbarer Partizipation an der Softwareentwicklung von zeb bei individuellem Service-Level-Agreement.
Projektbeispiel
Der Einsatz von Big-Data- und Cloud-Technologien (z. B. AWS-Cloud) als Basis für finanzmathematische Rechenkerne ist in jeder Hinsicht wegweisend und vorteilhaft.
Kundensituation
Risikoberichterstattung eines mittelgroßen deutschen Spezialinstituts musste im Rahmen neuer MaRisk-Anforderungen beschleunigt werden.
Kreditrisikosimulation als Engpass identifiziert – Simulation auf lokalem Server dauerte je Durchlauf (1x pro Monat und 16x pro Quartalsende) jeweils mehr als 12 Stunden.
Projektherausforderungen
Vereinfachung der fachlichen Methodik war keine Option (Monte-Carlo-Simulation).
Verwendete Algorithmen waren in jahrelangem Finetuning ausoptimiert.
Halbierung der Laufzeit durch Erweiterung der Hardware hätte Kosten verdreifacht.
Ansatz
Konzeption und Entwicklung eines Rechenkerns, der hochgradig parallelisierbar und Cloud-fähig ist – Basis sind Big-Data-Technologien (Hadoop/Spark)
Kalkulation in AWS-Cloud (Elastic-Map-Reduce-Cluster) - 72 Nodes/2.500 Cores
SaaS betrieben und gewartet durch AWS und zeb (Applikationsmanagement)
Einfache und schnelle Migration des Bestandssystems
Der state-of-the-art Technology Stack von zeb.control ermöglicht es Ihnen sämtliche Cloud-Vorteile zu realisieren.
Mehrwert
- Reduktion der Kalkulationsdauer von 12 h auf 10 min je Simulationslauf (bei <20 USD Kosten je Lauf)
- Kalkulation erfolgt nicht mehr nächtlich im Batch, sondern explorativ bei Bedarf mehrmals am Tag
- Verkürzung des Risikomanagement-Prozesses der Bank um ca. 10-14 Tage je Berichtsquartal
Ausgewählte Referenzen und Partnerschaften
Mit unserer Unterstützung begegnen unsere Kunden drängenden Themen und Herausforderungen, die sich aus dem Wandel der Branche und neuen aufsichtsrechtlichen Anforderungen ergeben. Als „partners for change" meistern wir gemeinsam die einzige Konstante – die Veränderung.
