Risikomanagement und Optimierung der Prozesse für die Teambank.

Optimierung der Durchlaufzeiten für den Meldeprozess der Gothaer-Gruppe.

Aufbau der Cloud-Umgebung in AWS, Cloud-Anpassungen an zeb.control und Testing sowie Produktivnahme für die Hanseatic Bank.

Erweiterung der Bewertungsmethoden für die Gesamtbanksteuerung um eine Multikurvenbewertung.

Implementierung der modernen Banksteuerungssoftware von zeb.control.

Implementierung und Erweiterung des Controllingkonzepts in allen Landesgesellschaften.

Fundament für ein modernes und zukunftsorientiertes Kreditrisikomanagement.

Einführung eines modernen Management-Informationssystems.

Implementierung des Avaloq-MIS-Zusatzmoduls in die Avaloq Banking Suite.

Implementierung einer Solvency-II-Anwendung für alle drei Säulen.

Einführung einer flexiblen Solvency-II-Anwendung.

Schaffung einer belastbaren Transparenz über die möglichen Konsequenzen einer länger anhaltenden Niedrigzinsphase.

Einführung eines zukunftsfähigen Management-Informationssystems.

Aufbau einer Plattform zur Bankensteuerung in einem italienischen Rechenzentrum.

Technische Implementierung sowie Erarbeitung und Umsetzung relevanter Szenarien.

Einführung einer integrierten Rendite- und Risikosteuerung.

Implementierung des dynamischen Replikationsportfolios.

State-of-the-art-Risikosteuerung zur Abbildung von Marktpreis-, Liquiditäts-, Adress- und Restwertrisiken.

Softwareseitige Erfüllung des Regelwerks der Risikovorsorgeermittlung.

Einführung einer praxiserprobten Software zur Abbildung der Anforderungen im Hedge Accounting.